为细节鞠躬 2006-7-22 0:52:48 | |||||
| 听说uuzone改版了，上去看了一下，还是跟大部分想给人亲切感的包括我们在内的网站一样，让人眼花缭乱。为了快速了解状况，打开了老冒的blog窥探，看到了很多小功能和想法，虽说没有特别新颖的创造，但细节可以体现一个网站的态度和想法，看了很赞，也很惭愧。如果是我，决不愿花3个月时间维护两套庞大的系统让用户慢慢从旧版过渡到新版。
观后的第一感觉是我们对自己要求太低了，还在以21世纪初的互联网经验来给自己打分，新技术发展和应用，已经让网站的用户体验可以比本世纪初提高很多倍，量变最终会引发质变，如果还满足于抓大放小辉诤跸附冢乖诎匆郧暗睦斫饫淳チ缤砘岜怀沙て鹄吹挠没灼? 第二印象仍然是细节，从细节的对待上来看上海互联网从业者的素质要比其他地方高出一大截，包括北京、重庆等大城市。在杭州除了一个yupoo，创造与细节的处理都比较到位，没有看到过印象特别深刻的网站。大家仍然延续以前的经验，基本上是通过把一个在A行业成功的网站模式搬到B行业来获得机会。如果有机会，我还是想把公司搬到上海，不光商业机会多，学习和交流的机会也更多。 第三印象还是细节，细心当然可以让细节更完美，但决定细节能否达到目的的不是靠细心，而是理念。为什么会有这样一个细节而不是另外的细节？ 不过uuzone也有不如人意的地方，老冒说“Instant Web 将可能取代Instant Message... ”，基于前面uu的美好体验，以为uu的IW实现起来是个很酷的功能，但事实是，uu的页面每隔几分钟都会自动刷新一下来检测有没有最新消息，跟大部分网站的站内留言没有实质区别。换成我，宁愿不要IW也不愿忍受不停的刷新。看来，精细如uuzone这样的网站，也免不了要有一些不那么成熟的探索。 有人说《蓝海战略》在中国大受欢迎的原因是我们渴望逃避红海，逃避竞争。确实这本书里看到的都是策略，没有看到可以作为长期战略指导的理论。一个企业不可能永远处于开辟蓝海的位置，只有上帝才能永远先知。依靠应用创新最早开拓蓝海的网站早晚都要面对新来者的竞争，要把先入优势转化为血拼服务的优势才可能长期生存。波普现在就处于这样一个过渡阶段，前面还有一些蓝海可以开辟，但边上已经不乏同行者了。回头看波普，觉得这个阶段的波普延续了以前两三个人快速启动网站时粗枝大叶的血脉，但已经开始有一些悄悄的变化。粗枝大叶的主要责任在我，在我们的资源已经不再那么紧张，网站应该提升转型的时候我仍然按照以前的经验吝惜人力成本求快而不求高分。好在波普的团队非常稳定，半年来除了加了两个人没有任何变动，也没有一分钟用在了勾心斗角相互猜疑上，现在只需要我改变自己性急求快的风格，告诉这些年轻人我们需要的已经不仅仅是过去曾经令人兴奋的一项一项应用的实现，而是精雕细琢的能够让人每天离不开的愉悦的产品。 | |||||
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