圈了一年地，还要再圈十年吗？  2006-11-17 14:20:52

在路上——今天遇到的困难并没有比我们以前遇到的更多

今天在波普上看到一个新注册的播客猫抓娱乐http://www.cnmora.com，同时把节目上传到10个播客网站让用户自己选择收听，我把10个链接全部点开，看到节目上传24小时后，在波普的播放次数是百位数，在其他网站播放次数是十位数，也有极个别是个位数的。这应该跟波普的倡导原创有关，原创可以在波普得到诸多优待，转载哪怕是热门内容，都会被波普忽略。但在这个事件带给我的并不是开心，因为猫抓娱乐说了一句话。“波普就是上传太慢了，不然早就来了”。

这并不是什么值得骄傲的事情，也不应该成为羞于启齿的秘密。对于一个事实，我一直有点疑惑却心存感激。一年多以前堪称播客网站代表的波普，在每24小时就会新增一家播客网站的今天，由于IDC投入的不足，对用户上传作出种种限制，在满足用户上传的基本需求方面已经完全居于劣势。为什么还有播客源源不断地来波普？愿意花时间去斤斤计较虚拟货币的多少，甚至愿意花钱来获得其它网站可以免费提供的空间？是喜欢波普一个播客就是一个媒体的理念？还是喜欢波普从来不请明星不炒作坚持草根原创路线？这个问题可能的答案让我诚惶诚恐。

波普在半年多以前就遇到了IDC瓶颈，这个瓶颈的出现不是因为运营波普这样的播客网站需要的成本太高，而是因为波普的资金实在太少。从创立到现在，波普在IDC上的所有投入加起来不过3万元人民币，恐怕是同类同规模网站中投入最少的一个网站。但投入少并不是一件绝对意义上的好事，一个事件可以说明IDC投入对一个播客网站的发展多么重要。去年9月，在家里的PC上运行已经近半年的波普搬到机房的服务器上后，几天内流量立即翻了几倍，然而从那以后，波普就再也没能增加服务器和带宽，流量也自然也没有再次爆发过。

给阿基米德一个支点，他可以撬起地球，给波普一笔钱，他可以撬起一个价值十笔钱的网站。

在过去的一年多时间里，因为IDC设备投入的不足，波普至少损失了三分之一以上的新用户和比例更高的新内容，这是事实。当越来越多的大小播客网站取消上传限制给用户更多优惠，对严格控制上传的波普造成了严重的冲击，这也是事实。因为IDC的瓶颈，创办波普时就计划好的新应用现在还不能付诸实施，波普实在处于非常尴尬的境地。

那么波普就不准备解决发展资金不足的问题吗？波普也一直在努力寻找投资，在过去的15个月里，与波普接触的投资者大概有十几个，首先是与最有诚意的IDG擦肩而过，据说是因为价格谈不拢，然后是鼎晖、JAIC、另外几个VC和天使投资。起初大家关心的问题是播客是什么，我们打算怎么作，当时间转到2006后，所有的投资者跟我们面谈的时候都开始问我们对微视频怎么看，他们希望再碰到一个土豆或者youtube。

最后给予我们致命打击的VC B君出现了，B君用了“eagerly”这样的词来表达他的意愿，他一再地信誓旦旦使得我们过了约定的5月31日，仍然相信对方马上会扫除掉突发障碍下周就可以跟我们签约。在5月的一次聚会上，当有人问我融资怎么样了，我说可能下周就可以签约了，于是“波普已经融资”的消息传了出去。

大约有半年，我们都在马拉松式地来回修改协议以便下周就能签约，投资的方式从股份转让变成了注资BVI，然后又变成了注册JVC。期间我们也曾因时间拖得太长怀疑过对方的诚意，但谁会这么无聊花那么多精力陪我们玩一场没有收获的游戏？加上对方一再表示非常渴望投波普，于是马拉松继续了下去。然而到了10月底，当被修改了至少几十版的协议再拉锯下去已经说不过去后，投资协议突然变成了股权抵押贷款协议（差不多是这个意思），这完全不是我们以前谈判的内容，我们也没必要通过作JVC这么麻烦的方式只是为了得到一笔贷款。这个结果让人愤怒，多说无益，我们没有与B君纠缠，也没有去追究他为什么要这样作。尽管融资的最好时机已被耽误，但怨天尤人不如认清现状，对我们来说最重要的是尽快重新上路。“不如常在途中，于是总有希翼”。

这也是我写这篇日志的原因，同学们，波普并没有融资，波普需要资金，发动你们周围的人，请大家告诉大家，有一块黄金遗失在沙地里，正在等待幸运者捡拾。当大家的注意力被youtube中文拷贝吸引，播客概念的冷却的时候，正是投资者介入这个行业的好时机，因为这个行业很朝阳，却尚未得到开发。

作初创企业一直是件艰难的事，我们遇到的困难越来越大。

我们遇到的困难越来越大，是因为我们自己在变得越来越大。

我们今天遇到的困难其实并没有比我们以前遇到过的更多。

圈了一年地，还要再圈十年吗——我对中文播客网站现状的理解

中国没有一家巨牛逼的播客网站

在过去的一年多的时间里，中国出现了非常多的播客网站和数不胜数的视频分享网站，但是播客网站的模式并没有特别大的改变，没有出现革命性的模式和新的应用。仅仅是完成了“从无到有”，“从有到多”，“从有到有点规模”的道路。播客网站之间没有赚到钱和没赚到钱的区别，只有得到了风投和没有得到风投之分。播客胖大海一年多前就想从播客上赚到钱一年多后仍然想赚钱，但还是只能赚名气不赚钱，他用一句话作了现状总结：“中国没有一家巨牛逼的播客网站”。

圈地远比创新重要

没有巨牛也没有创新的原因是并没有像样的资金投入到了播客网站，尽管有几家播客网站得到投资，但这些网站在作的事几乎全都是视频分享。播客跟视频分享是两个相关但有区别的概念，但通常被大家当作一个概念对待，因为大部分视频分享网站都喜欢取名“xx播客”。

“圈地”“造势”，这些网站由小作大的必备功课，播客网站们一年半前在作，一年半后仍然在作，因为大家还是一样，没有人成了大气候。圈多少算多少，忙得没有时间创新，因为“圈地”远比“创新”重要。人没有办法一辈子创新，但如果你作了大哥，就会有各种各样的优势打压后来的小弟，不给他们挑战既成秩序的机会，一辈子不创新也可以活得很好。中国人的传统观念就是要“作大作强”，要作大哥。

创新比圈地难

没有巨牛也没有创新的另一个原因是大部分通过模仿、抄袭而建立起来的播客们网站并没有太强的创新能力。我们的互联网企业由这样几种成分构成：一、互联网大鳄和老牌互联网企业；二、少数先行者；三、以投机为目的、以跟风为手段的数量庞大的大小淘金者。淘金者占主体的互联网决定了“小网站跟着大网站走，大网站跟着国外网站走”在很长一段时间内都会是我们的主旋律。

接下来将开始洗牌

不管愿不愿意，洗牌的时间都要到了。3G给传统互联网带来的挑战和机遇、政府监管开始介入，淘金者有限的资金开始告罄，三者的合力将把一批不能坚持或不想坚持的网站清理出局，其中可能不只有淘金者。

生存发展的压力和不断地变化的环境将迫使一些网站必须不断探索和实践，当他们的盈利模式逐渐由纸面变为现实，就意味着规模化成为可能，另外一些创新能力、应变能力、资金有严重问题的网站开始消亡。尽管还会有后来者源源不断地加入队伍，但有进无出的日子已经不再。

王婆时间

我认为VC应该投波普的原因

有创新力，有原则，不跟风

起点不低，有可观的用户基数，且创作者含金量高，如果投资者对播客感兴趣的话，投资波普会有一个好开局

在过去的时间里用很少的钱作了同规模网站用更多的钱才能作的事

有一个年轻、团结、稳定的团队，波普是我见过的唯一一家12个月内没有一个人辞职的互联网企业

在专业群体中有非常高的认知，影响不仅限于网络。

资金可以轻松解决波普遇到的瓶颈，资金可以马上变成新的流量和影响，很合算

不管有没有钱都能咬牙坚持，最终将发展壮大

我认为VC不会投波普的可能原因

页面看上去一点也不新奇，卖相太差。

波普不是个第一眼美女，没有耐心发现波普的热门内容都是原创而非转载，把波普等同于又一个视频分享网站。

“不要告诉我什么个人媒体，视频网站太火，我只想要一个视频分享网站”

被波普Session的直白/Sam的富家子外表吓住了，这会不会是一个夸夸其谈的骗子组合？

波普和普通播客网站的最大区别

普通播客网站用户——我收集了很多有趣的视频，我要传上来跟大家分享

波普用户——我精心制作了一个节目，请访问我的播客吧

如果对波普感兴趣

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联系波普Sam：airwithout@hotmail.com

给自己的最后一句话

最后把胡林翼的这句名言送给自己和所有仍然为自己的信念在坚持的人：

“兵可挫而气不可挫,气可偶挫而志不可挫”